6月2日，透平公司在主楼多职能厅召开2017下半年出产带头大会。集团公司重要辅导，集团有关部门，透平公司各部门、车间，有关子公司党政辅导参与会议 ；嵋橛杉抛芫砺沓现鞒。
会上，集团副总经理单玮作2017年下半年出产带头及安全尺度化一级企业复评启动带头汇报，总结了透平公司1至5月份出产实现情况，并对6至12月份出产工作局势进行全面分析。他同时指出目前工作中存在的问题和实现工作面对的风险，并对向后七个月的出产造作和安全出产工作做出全面部署。
随后，集团项目治理部、透平设计院、透平采购部、透平出产运营部等部门掌管人作为部门代表讲话。
集团董事长戴继双就提高产品合同的履约能力，进一步实现产品成套交付,确保实现透平公司整年出产工作做出沉要批示。他要求，整个干部要充分意识出产治理在企业治理中的沉要作用 ；各部门、单元要更快适应市场环境变动，满足用户的个性化要求 ；要不休提高产品合同的履约能力，真正实现产品成套交付 ；要健全出产治理的运行系统，提逾越产组织治理水平 ；全集团各个部门、单元要设置一盘棋思想，明确提逾越产效能、保障产品成套交付 ；要不休提高员工的技术与水平，设置工匠心灵，传布工匠文化 ；要削减出产现场的浪费，提逾越产效能 ；各单元一把手要亲自掌管安全出产工作，安全出产红线决不成触及 ；要当真组织、全面落实，确保实现透平公司的整年出产工作。
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